4月5日，恒安集團公司简介&聚水潭当下ERP項目通电会在恒安集團公司简介总部基地展开。恒安集團公司简介销售链经济发展部总裁大人王向阳光、财会部承接人朱建水、对应信息的技术人员承接人严寅、准备分公司总公司总营销副总郑良森等对应承接人，与聚水潭KA行业部VP仙枣、聚水潭福建省服区总公司总营销副总石榴、总监公司总营销副总含笑等項目的人，共同参与进入设置了恒安集團公司简介全品牌形象、全域旅游当下金额化在线升级的新的征程。
我局，聚水潭有所作为中国大陆领先于的当下SaaS联动营销渠道，将以给予维持、比较好的的SaaS ERP结构，相结合集團这“聚赢率”商品的财务会计实力和售后维修服务客户订单程序化“聚客户订单”的一体化MB化联动，在当下营销渠道、分销模式商城、小子程序等新新零售时代全营销渠道业务范围基本特征ibms，WMS多仓无缝接入、一把货货存调配出、成员CRM程序化聚合并且SAP业财无缝接入等这方面，全周边所有地方为恒安集團的当下号码化管理工作晋升整合资源。
恒安投资集团现货供应链公司的发展部总裁大人 王向阳光
“当今，农村电商流通渠道正高速收费站成长 ，集團2C销售在2019二月度也完成了继续定意——从委外转向操作系统集产供销于一身的厂化兴盛维护。另行通知合作共赢与聚水潭携手并肩，能够 看做恒安集團对已有销售格局的分类整理和盘活。还，集團最近也在为SAP的提高楼盘做更新的准备，可以淡化多操作系统间的无缝接管接管、添加与构建，也是具有集團业‘财一身化’的小数化企业转型方问。”王文河提出。
2022是恒安集團字母化发展的一直深入推进年，我局强强战略合作也是集團继去年6月的时候重新启动的SAP好项目发展后，二次向字母化转型期迈向的更重要一步骤。
“聚水潭将把恒安企业店商ERP升級投资项目打造出变成的快速消费品制造业问题化和网络化化变革的非常重要排头兵。”聚水潭KA事业单位部VP仙枣讲述，对于两者的紧密配合关系，聚水潭将肋力恒安企业促使建设方案全链接、正双向淘宝宝贝流、问题流、原始凭证流、资源流的更高效信息化开环，结果英文达到全企业“金融业务+批发商链+企业财务”集成化的有机物相融合，以更优秀的问题化和网络化化思考和软件，推动生意的高效增速。
最求身心健康，彼此同食个人成长。要站在的年代前沿性，恒安群体积极进取活跃喜迎大统计数据的年代的到来，加上大数字8化加入，升高全流通业链能力，有序推进公司企业高效率管理量趋势！
